Dès 8 ans
Bluffant ! En s’appuyant sur les ateliers philo qu’elle anime, Anaïs Christin, fondatrice de l’auto-entreprise AutonoMinds (pensée critique) ..
.. a conçu en 2025 le jeu « La Corde Raide® » avec le Montpellérian Florian Étienne. Laurent Joudon a réalisé le graphisme du jeu. Le jeu est en vente depuis décembre 2025.
Apprendre à écouter … et à douter de ses certitudes !
« La Corde Raide© » est un jeu de cartes inédit, qui aborde des questions philosophiques et sociétales à tout âge, dans tout contexte et en s'amusant ! Sur la table de jeu, 72 cartes et autant de dilemmes. Forcément, les deux situations présentées n’offrent pas de choix satisfaisant. C’est tout l’intérêt du jeu : chaque participant argumente sa décision, les autres joueurs l’écoutent. Le jeu apprend à débattre sans violence, à écouter des points de vue divergents et à construire collectivement des idées. « Chaque participant apporte un regard spécifique – fondé sur son expérience, ses connaissances ou ses intuitions – et cette diversité permet de dépasser les jugements simplistes », précise Anaïs Christin.
Six grands thèmes de société
Quatre niveaux de jeu permettent aux plus jeunes dès 8 ans de participer, entre eux ou avec des adultes. Le jeu est intergénérationnel et s’invite dans tous les lieux : écoles, famille, entreprises, maisons de retraite, ateliers en centre de loisirs … Le jeu aborde 6 grands thèmes de société : Liberté & contrainte, Nature & écologie, Ethique & morale, Politique & citoyenneté, Famille & génération, Progrès & technologie. Plusieurs modes de jeu sont possibles (compétitif, collaboratif, coopératif, discussion libre, débat mouvant, contre la montre, etc.) Le jeu se joue à partir de 2 joueurs et jusqu’à 8 joueurs. « Le groupe doit rester restreint afin que chacun puisse prendre la parole », précise Anaïs. Comptez environ 6 minutes de jeu par carte. « Le plus souvent, pour une partie, je propose qu’au moins chaque joueur tire une carte ».
« Il n’existe pas toujours de solution parfaite »
Imaginez ce dilemme : Une entreprise polluante fait vivre 500 familles. En tant que maire, vous hésitez. D’un côté, fermer l’usine protégerait l’environnement mais plongerait 500 familles dans la précarité. De l’autre, maintenir son activité garantirait une stabilité économique au prix d’une pollution durable. Que faites-vous ?
Autre exemple de dilemme : Un artiste talentueux et travailleur, se retrouve en grande difficulté financière. Une entreprise lui propose un contrat généreux qui lui assurerait stabilité et visibilité, mais exige de lui des œuvres contraires à ses valeurs. Il fait alors face à un dilemme déchirant : préserver son intégrité artistique et risquer la précarité, mettant en péril son logement, sa famille et son avenir, ou accepter ce compromis, renonçant à son authenticité pour survivre. « Ces dilemmes obligent à arbitrer entre des principes qui, isolément, semblent justes, mais qui s’affrontent dès lors qu’ils sont appliqués la réalité. Ils nous forcent à hiérarchiser nos valeurs et à admettre qu’il n’existe pas toujours de solution parfaite. C’est en explorant ces contradictions que nous développons une pensée plus flexible, capable d’intégrer des nuances plutôt que de s’arrêter à des oppositions simplistes », explique Anaïs Christin dans l’article écrit dans « La Pause Philo » en avril 2025. « Les dilemmes philosophiques ne nous enseignent pas ce qu’il faut penser, mais nous apprennent à mieux penser. »
https://www.la-corde-raide.fr/
Article écrit en novembre 2025
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Photos : projet La corde raide sur MyMoojo
